こんにちは。ブラザーフットマーケティング代表の佐野 文昭です。
お知らせです。
弊社の提携コンサルタントである中小企業診断士の石崎 勇太さん、同じく田中 一朗さんとの共同で人事セミナーを開催します！
詳細は下記のとおりです。
特に最近どこの企業でもお困りごととしてご相談いただくことの多い
「“人”に関するお悩み」を持つ経営者におススメの内容となっています
【セミナー名】
「採用」と「定着」の実践法
“新卒離職率75%を0%へ！現役人事部長×診断士がこっそり教える
「ミスマッチ」を防ぎ、「承認」で人材を定着させる手法”
前回、参加者の7割が無料相談の申し込みをいただき、好評につき、第二弾の開催を決定しました！
【お申し込み】
下記ページよりお申込みください。
https://utage-system.com/r/oqOsNrKD93YH/register
■ 「採用した人材が定着しない」悩みを抱える中小企業経営者・人事責任者の皆様へ
約300名の従業員を抱える組織で「新卒離職率75%→0%」を達成した現役人事部長兼、中小企業診断士の石崎が、入社後の「従業員理解」と「承認」で組織を変える実践ノウハウを公開します。
■ こんなお悩みをお持ち方におすすめ
本セミナーは、採用や定着にお悩みをお持ちの皆さま、特に入社後の「定着」に頭を抱える経営者の方、人事責任者に最適です。
・従業員がすぐやめてしまう
せっかく苦労して入社してもらったのに、気づけば退職願が出ている
・従業員の本音が読めない
「不満はなさそうだったのに、突然退職届を出された」という経験がある。
・従業員の扱い方が分からない
管理職が部下の個性を理解せず、一律の指導で人材を潰してしまっている。
・面談が機能していない
1on1や面談を行っても、表面的な会話で終わり、信頼関係が深まらない。
■ 本セミナーで得られる3つの成果
「なんとなく」の理解を排除し、科学的根拠に基づいて従業員と向き合う手法を持ち帰っていただきます。
①従業員の「心のクセ」を可視化する技術
入社後の最大の壁は「相手が分からない」こと。性格診断（エゴグラム）を用い、従業員の性格特性や行動パターンを科学的に理解する方法を学びます。
②タイプ別・離職を防ぐ「関わり方」の正解
理解した特性に対し、どうアプローチすれば響くのか。タイプごとに異なる「やる気に火をつける承認」と「心が離れる承認」を習得します。
③「理解」から「定着」へ繋げる実践手法
学んで終わりとせず、ワークを通じて「従業員への具体的な関わり方」を整理し、翌日から迷わずコミュニケーションが取れる状態にします。
【開催日時】
日時： 2026/2/20 (金) 18:30 – 20:30
会場：江東区産業会館（東京都江東区東陽４丁目５−１８）
東京メトロ東西線 東陽町駅 徒歩1分
参加費： 無料
【対象】
・採用してもすぐ辞めてしまい、人材の定着に課題がある中小企業経営者
・“分かっていても動かない”現場を変えたい管理者・人事担当
・小さな会社でも回せる採用・育成の“仕組み”を知りたい方
【参加特典】
・「タイプ別・部下への関わり方」対応表（現場ですぐ使える虎の巻）
・無料個別相談会への優先案内（先着順・希望者のみ）
【お申し込み】
下記ページよりお申込みください。
https://utage-system.com/r/oqOsNrKD93YH/register
【講師】
石崎 勇太 -中小企業診断士-
従業員約300名の中小企業にて現役の人事部長を務める。 かつて崩壊寸前だった組織に対し、「従業員の性格特性を正しく理解し、個々に合った承認を行う」マネジメント手法を導入。その結果、新卒離職率75%から0%への劇的な改善を達成する。 現在は「現場を知り尽くした人事のプロ」として、採用だけでなく、入社後の定着・育成フェーズにおける組織変革を支援しつつ、他企業に対し、人事コンサルティングを行っている。
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